Strategie, beleid en sturing
Procesdomein Strategie, beleid en sturing
Dit procesgebied omvat het bepalen van de koers, de sturing daarop en het borgen van de kwaliteit van een school. Onderdeel hiervan is ook het ervoor zorgen dat een organisatie in staat is de gewenste veranderingen uit te voeren op een gecontroleerde wijze.
Hoofdprocessen
Het procesdomein Strategie, beleid en sturing omvat de volgende hoofdprocessen:
Resultaat
- De organisatie voldoet aan de (benoemde) kwaliteitseisen en wetgeving.
Vastgelegd in
- Kwaliteitsplan of -agenda
Resultaat
- Controle en bijsturing op uitvoering van (strategische) planning.
Vastgelegd in
- Audits, evaluaties en interne verantwoordingen
Resultaat
- De onderwijs- en bedrijfsvoering processen zijn efficiënt en effectief met inzet van actuele middelen en inzichten.
Vastgelegd in
- Verbeterplannen, Programmaplannen en Project Portfolio
- Voortgangsverslagen en besluitenlijsten
Resultaat:
- instelling die in het maatschappelijk belang ervoor zorgdraagt dat iedereen zich kan ontwikkelen en bedrijven/instellingen en overheid de beschikking hebben tot goed personeel.
- inzicht in studentenaantallen en ontwikkelingen m.b.t. arbeidsmarkt
- inzicht in benodigde middelen zoals faciliteiten, personeel, ed.
Vastgelegd in:
- vastgestelde lange termijnplannen (strategie en dienst en college (meer)jaarplannen)) met toetsingscriteria en bijsturing
- geschatte studentenaantallen
- geschatte behoefte aan expertise (docenten) en middelen
Contextdiagram
ArchiMate-element Strategie, beleid en sturing